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苏嘉甬高速公路有限公司召开内控系统建立启动大会暨内控基础知识培训
阅读次数:98 次     公布日期:2018-07-30 

      2018年7月26日上午,苏嘉甬高速公路有限公司(以下简称:苏嘉甬公司)正在4楼多功能室召开内控系统建立启动大会暨内控基础知识培训,副总经理徐坚冬主持会议,站区队管理层、公司本部办事员及以上职员40余人参加会议。

会议起首由公司副总经理朱洪亮转达了苏国资综【2017】2号文《关于做好企业内部掌握系统建立有关事情的关照》的肉体。公司副总经理徐坚冬宣读了《姑苏苏嘉甬高速公路有限公司内部掌握系统建立工作方案》。

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姑苏艾赛尔管理咨询有限公司周先生列席并具体引见了公司内控系统建设项目的详细推动企图,贾先生对内部掌握基础知识停止了专项培训。

   

      公司董事长、总经理赵志良正在会上指出: 

1、要深刻领会内控系统建立的重要意义,认识到推动内控系统建立是实现企业科学管理的需求,是企业推行出资人职责的需求,是实行依法治企的需求。

2、实在掌握内控系统建立的目的和重点,根据“周全启动、分步实行、务求实效”的原则,以周全调研公司内部掌握近况为根蒂根基,以防备风险和提高效率为重点,以剖析企业内部掌握缺点为根蒂根基,以明白职责合作为条件,以增补订正流程轨制为手腕,竖立涵盖公司的决策层、实行层、功课层等各个层级的全员、全过程的内控系统。

3、增强组织领导,兼顾推动内控系统建立事情,要做好统筹安排,一着不让抓推动,一项一项抓落实,明白职责合作,增强合作合营,做到互相融会,整体和谐推动,把内控系统建立作为公司2018年度的一项重点事情,掌握好准确的事情方向和言论导向,杂乱无章天把内控系统建立事情逐渐引向深切。

赵董强调:公司各级管理人员,高度正视内部掌握系统建立事情,做到:自动到场、自动思索、自动理论、自动实行

 
 
 
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