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姑苏工业园区国有企业载体资产运营管理内控指点手册培训美满胜利!
阅读次数:1971 次     公布日期:2014-10-29 

2014年827日下昼14:00,由由姑苏工业园区国有资产监督管理办公室主理,艾赛尔管理咨询有限公司承办的《姑苏工业园区国有企业载体资产运营管理内控指点手册》培训暨《姑苏工业园区国有企业载体资产运营管理内控指点手册》发布会正在慧湖大厦161号会议室胜利举行。本次会议由国资办华亮主任主持,国资办沈主任、园区检察院副检察长列席并做重要讲话,沈主任对本次《姑苏工业园区国有企业载体资产运营管理内控指点手册》征询结果赐与高度评价,期望借助《姑苏工业园区国有企业载体资产运营管理内控指点手册》,增强园区国企载体运营管理内控系统建立,加强载体运营抗风险才能,为园区经济建设保驾护航。本次《姑苏工业园区国有企业载体资产运营管理内控指点手册》培训,重要从载体类资产运营题目剖析、内控生效案例剖析、载体类资产运营管理内控指点手册解读三个篇章停止,园区国企载体运营现实案例联合姑苏工业园区国有企业载体资产运营管理内控指点手册,为园区国企内控系统建立进一步明白偏向取要领。

关于《姑苏工业园区国有企业载体资产运营管理内控指点手册》:是姑苏工业园区国资办为进一步落实国度五部委公布的内部掌握根基范例及其配套指引,联合园区国企载体运营实际情况而停止的重要举措,为园区国企载体运营管理内控系统建立进一步明白偏向,细化内部掌握根基范例及其配套指引正在园区国企的现实应用。《姑苏工业园区国有企业载体资产运营管理内控指点手册》重要以内部掌握框架五要素(即内部情况、风险评价、掌握运动、信息取相同、内部监视)为构造,离别论述各个要素应到达的内部掌握建立要求,凸起论述载体类国企地点行业各业务条线的重点掌握运动和一样平常通用的管理运动所该当到达的内部掌握要求。

关于艾赛尔:是一家处置综合管理咨询服务的专业机构,临时致力于为国有大中型企业、行政事业单位、民营企业及正在华外商投资企业供应包孕内部掌握、风险管理、财税管理、企业改制、信息技术等在内的征询取评价效劳。公司自2007年景坐以来,已为上百家机构供应了专业的企业管理征询、领导取培训,胜利积聚了浩瀚的优异案例,多年来汇集了一批来自着名管理征询公司、国内外大型企业集团、会计师事务所、律师事务所的专业人员,造就了稳固高效的征询团队。

公司驻足江苏,效劳天下,依附诸多项目积聚和企业理论,正在长江三角洲及周边区域构成了普遍的影响力。公司已取多家具有证券期货资历的会计师事务所竖立了辽阔的协作平台,并接踵成为了江苏省上市企业协会、姑苏审计协会、姑苏股权投资资金协会、姑苏青年商会等构造的会员单位,同时正在上海、江苏、安徽等多天着名高校设立了研讨平台,取许多行业专家、学者连结着临时稳固的合作关系。

 
 
 
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